Quieres saber qué es un análisis DAFO en Marketing ?
Sabías que el análisis DAFO es imprescincible en un plan de Marketing ?
En efecto my friend
Saber hacer un buen análisis DAFO es algo más que imprescindible… es de hecho, vital !
Así que vamos a ver juntos qué es el análisis DAFO y por qué es vital para tu estrategia de Marketing.
Es posible que también lo hayas leído escuchado como análisis FODA o SWOT
El análisis DAFO es una herramienta que nos permite evaluar tanto los factores internos como externos de nuestra empresa o de nuestro plan de Marketing
Con este análisis tomaremos una fotografía actual de la situación de nuestra empresa.
Nos ayudará a determinar en que punto A estamos para poder enfocarnos al próximo punto B.
Dicho de otra manera, para poder llegar al punto B, deberemos saber en que punto A nos encontramos.
DAFO es el acrónimo de
Y FODA de
Y SWOT es el acrónimo en inglés de DAFO
Cuando hablamos de DAFO, hablamos de la matriz DAFO.
Pero… ¿Por qué?
Porque el DAFO se dispone en forma de matriz teniendo en cuenta los aspectos internos (de tu propia empresa), así como los externos (el mercado).
Siendo así las Debilidades y Fortalezas las que corresponden a la parte interna y las Amenazas y Oportunidades a la externa.
Así que ahora te voy a presentar una a una.
Ha llegado el momento de tomar consciencia. De ver qué no se hace bien como empresa o Marketing.
Qué puntos de mejora hay?
Cuáles son los puntos débiles en Marketing ahora mismo?
Este punto no es nada fácil porque es un ejercicio de introspección empresarial para detectar, ver y admitir qué es lo que no se está haciendo bien hasta el momento.
Así verás las palancas de mejora existentes
Las amenazas Dafo son los factores externos de la empresa que pueden hacernos más vulnerables.
Ten en cuenta que son situaciones o factores que no dependen de forma directa nuestra y que no podrás evitarlos.
Ahora bien, una cosa es evitarlos y la otra es estar preparados para afrontarlos y enfrentarlos.
Las fortalezas Dafo también atañen a la parte interna de la empresa.
Y son la respuesta a la pregunta
¿Cuál es nuestra ventaja competitiva?
Es posible que en este punto sintáis que es más fácil detectarlo pero también exige un ejercicio importante de honestidad alejado del ego.
Las oportunidades igual que las amenazas, no dependen de nosotros y son factores externos.
Es importante detectarlos para utilizarlos a nuestro favor. Por eso es importante describirlos y poner conciencia para orientarnos a poder utilizarlos como ventaja competitiva.
Junta a tu equipo y poneros a trabajar.
Si por ejemplo no tienes equipo y estás tu solo o tu sola, no te preocupes, también puedes hacerlo pero no podrás nutrirlo tanto como si lo hicieras con más personas
En primer lugar que cada uno de los integrantes del equipo liberará su mente y dirá todo lo que se le ocurra para cada parte de la matriz.
Sin filtros…
Sin limites
Dale alas a tu parte creativa y ocurrente
De todas las ideas que han salido, es hora de escoger un máximo de 10 para cada matriz.
Obviamente la elección irá en base a la relevancia objetiva
Has o habéis escogido vuestros 10 factores por sección de matriz?
Bien!
Ahora toca parametrizar
¿Qué demonios es eso?
Pues toca puntuarlos por relevancia del 1 al 10.
De esta manera tendremos en la matriz todos los factores parametrizados por su relevancia.
Ahora que ya sabes que puntos fuertes y no tan fuertes tienes. Visualiza tu objetivo (punto B) y haz los ajustes necesarios para poderlo cumplir!
Y alehoop!
Así que… manos a la obra!
Y para hacerte la vida más fácil, he preparado para ti, una plantilla para tu análisis DAFO!
De nada 😉 !
Para que no tengas que perder el tiempo creando una matriz dafo de cero, yo ya me he encargado de ello.
A continuación podrás descargarte la plantilla de Matriz DAFO
Mejor, no?
Descárgatela ahora mismo desde aquí => plantilla matriz DAFO
Tal y como te comentaba antes, la herramienta de análisis DAFO nos permite tomar una instantánea de la situación actual de tu empresa o marketing.
Una vez ya tienes esa foto, ya sabes realmente dónde estás…
Es decir, ya conoces el punto de partida.
Ten cuenta que vas a realizar un análisis tanto interno como externo de las partes favorables y desfavorables para así poderlas poner en orden y empezar a caminar hacía tu objetivo.
Obviamente el objetivo deberá ser realista. Por eso hablaremos de objetivos smart en Marketing
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